- Kategori
- Basın Yayın / Medya
Basın İşletmelerinde Stok Yönetimi
Basın işletmelerinde stok kontrolü ve yönetimi çok detaylandırılarak incelenecek bir aşama değildir.
Genellikle günlük üretim yapan ve günlük tüketilen yazılı medyanın stok yönetimi sadece kullandığı hammadde açısından değerlendirilebilir.
Basın işletmelerinin en büyük sorunu hammaddeleri olan kağıt da dışarıya olan bağımlılıklarıdır. Kağıdın alış ve stok maliyeti basın ekonomisini doğrudan etkiler. Toplam maliyetlere bakıldığından en önemli kalemlerden birinin kağıt stoğu olduğu görülür. Basın işletmelerinde kağıt stoğu vardır fakat ürün stoğu yoktur.
Stok politikasında amaca en az maliyetle ulaşmak önemli olduğundan her şey dikkate alınmalıdır. Özellikle yazılı basın işletmelerinde iade sayıları maliyet açısından önemlidir. İadenin en az seviyede tutulması gerekmektedir. Tirajlardaki artışı ya da azalmayı meydana getirecek gelişmeler dikkatle takip edilmeli buna göre önlem alınmalıdır.
Kağıt maliyetlerinin kontrolü dediğimizde aklımıza 3 şey gelir. Bunlar alış, stoklama ve kullanımdır.
Kağıt maliyetlerini kontrol etmek, bu maliyetleri en aza indirmek amacıyla çeşitli çalışmalar yapılır. En önemli kontrol stoktaki kağıdın saklama koşullarıdır. Kağıt sararmaya meyilli bir madde olduğundan kağıdın kullanım ömrü açısından saklama koşullarına dikkat edilmelidir.
Nem, fiziki şartlar ve deponun genel yapısı bu açıdan dikkatle takip edilmelidir. Basın sektörü açısından ortalama stokla çalışmak mantıklıdır. Potansiyel artışlara da hazır bir konumda beklemek işletme açısından yararlı olacaktır.
Etkin bir stok yönetimi malzemelerin etkin kullanımını sağlar. Finansal yönetimde de etkinlik sağlar. Tedarik ve satış giderlerini azaltırken etkin bir maliyet muhasebesini meydana getirir. Malzeme ve ürün kayıpları azalır.
Üretimin sürekliliği stok yönetimi ile mümkündür. İşletmelerdeki üretim departmanları bu işin takibi ile ilgilenir. Eldeki malzemenin emek ve sermaye açısından düşünülerek bozulmaya karşı korunması en büyük esastır.
İşletmenin elinde stok fazla olursa; daha fazla depoya ihtiyaç duyulur, yıpranma, kira ve giderler artar. Sermayeden daha fazla gider oluşur. Değer kaybı olur, riskler artar, emek ve enerji kaybı meydana gelir.
İşletmenin elindeki stoklar az olursa; üretim düzeni sekteye uğrayabilir, alternatif okuyucuya ulaşılamaz, satışlardan gelen pay düşebilir, müşteri kaybı yaşanır.
Ahmet Buğra TOKMAKOĞLU
- Toplam blog
- : 430
- : 2186
- Kayıt tarihi
- : 18.06.07
20 Nisan 1989'da İzmir'de doğdu. İlköğretim ve lise öğrenimini Karşıyaka'da tamamladı. 20..